双节临近，值班室的节前准备是一项可照单操作的常规工作。本文给出四项清单与对应动作，并附上级部署中的几处具名要求，供一线值班安排参考。
双节值班，节前该检查哪几项？答案往往不是添新设备，而是把已经有的东西再确认一遍：预案能不能打开、点位在不在图上、谁值班能不能对上人、上一班留了什么。节前花两小时过一遍这四项，节中能少打很多电话，交接也清楚。
四项清单，每一项都跟一个动作
节前准备可以按四张清单展开，每张清单后面都跟一个今天就能落地的动作。
预案能不能直接用
节前把预案文件在值班电脑上打开一次。确认两件事：预案是否已上屏（三维场景能正常加载、关键区域图层都在）、离线授权是否可用（授权文件、硬件加密狗或团队授权任一种能验证通过）。
具体做法：在图新说里把预案导出一份沙盘到值班机，能进、能旋转、能翻页，节中就不必现找人开文件。关键区域图层逐个点开核对，缺哪一层当场补。
点位是否在线
报警点位与监测点位逐个过一遍。把现有探头、井位、阀门、卡口的编号拉一张清单，逐点核对在线状态，离线的、数值长期不变的先记下来。
具体做法：在图新说里，把探头编号与三维场景里的建筑、道路一一对应，报警时直接定位到具体井位。用一张表承载"点位编号、位置、在线状态、负责人"，节前一轮全覆盖，节中按表复看，异常先记后处理。
联络与值守安排
值守表、联络方式是否能对上人。节前常见的问题：值班表上有名字，电话打过去是空号或已调离；备班人没写。
具体做法：把每班值班人与联系电话核对一遍，确认至少一人可随时接通，备用联络人也写进同一张表，谁当班、谁备班一目了然。这张表打印贴在值班室，值班机也存一份。
交接记录怎么留
上一班留了什么、下一班能不能看懂。口头交两句最容易出现"情况只在脑子里"——位置、范围、周边情况都带不走，图上没有痕迹。
具体做法：交接按三要素留——昨晚发生了什么（点位、时间、结论、处理人）、还有什么没处置完、哪个位置先去看。在图新说里，标绘要素可以挂接文字、图片、表格等多类属性，点到哪、看到哪，就说到哪；说明、照片、处理时间作为属性挂在点位上，而不是只写两行字。
上级部署里的几处硬要求（机制语境）
节前准备不是各值班室自己的事，上级层面已有明确部署。以下内容只引机制与做法，供值班安排对照，不引申为我方产品能力。
据辽宁省交通运输厅 9 月 23 日会议报道，会上传达学习了国务院安委会办公室全国中秋假期前后安全防范工作视频调度会议精神，并对假期安全生产与值班值守作出部署。
北京市应急管理局在 9 月 21 日全市政府系统视频例会上明确 24 小时在岗带班值班制度，要求"重要紧急信息 1 小时内报送"与"先报后核"，并强调"维护好水电气热等城市生命线"。
福建省安办 9 月 23 日提出"排查交办整改复核销号"机制，要求领导干部带班、关键岗位 24 小时值班，前置救援力量、备足装备物资。
安徽省亳州市应急管理局 9 月 22 日实行"零报告、日调度、突发即报"，装备做到"台账明有人会"（逐件登记造册、明确保管人和操作手、节前一轮全覆盖测试）。
湖北省襄阳市应急管理局 9 月 21 日要求值守"三个三分之一"、24 小时在岗在位。
节中少打电话，先过这三个检查项
节前四项清单让节中少做问人的事，三个检查项对应三个动作：
- 预案已上屏：节中打开即用，不用现找文件、不用问上一班"预案在哪"。
- 点位在线表在手：异常按表复看，不用打电话问"那个探头编号是多少、上次什么状态"。
- 值守表对上人：突发直接找当班，联络直达不绕弯，不用层层转。
节后复盘材料怎么留
节后先做的，是把节中每班的处置记录、异常点位、未处置项汇总成一份，按班次归档。
点位到人、班次到人是使用侧内部管理安排：把每班的说明、照片、处理时间作为点位属性留存，便于回看"哪类问题多、哪个位置反复"。图新说提供的是离线授权三方式（授权文件 .lic、硬件加密狗、团队授权）和三维预案沙盘导出时的密码保护；谁能看哪些内容、谁改了什么，属于单位的组织制度，工具不设角色分级、不替代管理流程。
具体做法：把节中沙盘或 PDF 导出作复盘材料，节后开会调出当班态势，对照值守表与点位在线表逐班过。
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